O sucesso das organizações é a humanização
Regras, políticas regimentais e todo aparato para inserir diretrizes na missão e cumprimento das funções de uma organização é fundamental. Atrelado a essa importância vem o processo da humanização dentro do ambiente corporativo.
Pequenas, médias e grandes organizações, para terem êxito, ou fracasso, dependem de um gestor geral e sua equipe. Ambas as situações não derivam, apenas, daquela figura única, mas de uma equipe. A esse gestor cabe engendrar um projeto e ao seu quadro recai a execução. O resultado de uma empresa não reside, apenas, no fator de se cumprir todas as relações legais vigentes e pagar o salário em dia, mas habita no elogio, respeito e consideração ao ser humano sem nenhum tipo de segregação de bajoujo.
O pespego reside na necessidade, de algumas pessoas, pelo falso elogio, pela inserção de artifícios para insurreição, criando situações fantasiosas para revelar uma competência inexistente, gerando nos membros, de fatos competentes e comprometidos, o desgosto e a busca por um ambiente adequado em outras ambiências. A vitória de uma organização é lapidar e manter sua principal joia que é o bom funcionário.
Grandes impérios ruem frente a pequenos que se perpetuam, pois não é a riqueza estrutural que consolida uma organização, mas o conjunto que se doa para fazer a diferença em um cenário, cada vez mais, competitivo e que busca os talentos para figurar no seu elenco. Um parabéns, obrigado e outros reconhecimentos merecidos fazem uma grande diferença diante do, em dia, saldo na conta bancária.
Nenhum comentário:
Postar um comentário
DEIXE SEU COMENTÁRIO